PRESENTACIÓN
El rol de jefe de obra es fundamental en el buen desarrollo de una obra, su desempeño afecta directamente a la calidad, seguridad y cumplimiento de los plazos de ejecución del proyecto.
Los objetivos principales de este curso son:
Proporcionar los conocimientos y herramientas necesarios para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de construcción de manera eficiente.
Desarrollar habilidades de liderazgo: Formar jefes de obra capaces de dirigir equipos multidisciplinarios y fomentar un ambiente de trabajo productivo y seguro.
Garantizar el cumplimiento normativo: Asegurar que los jefes de obra comprendan y apliquen las normativas legales, ambientales, y de seguridad y salud en el trabajo.
Fomentar la optimización de recursos: Enseñar a gestionar recursos (materiales, tiempo, personal) de manera efectiva para garantizar la rentabilidad del proyecto.
DIRIGIDO A
Este curso está dirigido principalmente a técnicos que quieran formarse en esta disciplina, dado que actualmente existe alta demanda de esta cualificación por las empresas, a jefes de obra en activo que desean mejorar su desempeño y a supervisores, encargados de construcción y personal técnico que aspiran a ser jefes de obra.
ESQUEMA DE CONTENIDOS
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DEL ROL DE JEFE DE OBRA
SESIÓN 1: La Responsabilidad Civil y el Delito
SESIÓN 2: Fundamentos del Rol de Jefe de Obra.
Objetivo: Entender la importancia y responsabilidades del jefe de obra en el contexto de un proyecto de construcción.
Funciones y competencias clave del jefe de obra.
Formación del equipo de trabajo.
Rol del jefe de obra en la empresa.
Relación con los distintos actores del proyecto (clientes, contratistas, ingenieros, arquitectos).
Ética profesional y liderazgo en el sector de la construcción.
MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
SESIÓN 1: Planificación y Gestión de Proyectos de Construcción.
Objetivo: Aprender a organizar y planificar eficientemente un proyecto desde el inicio hasta su entrega.
Estudio de la oferta y análisis de viabilidad.
Interpretación de planos, especificaciones técnicas y documentos del proyecto.
Planificación inicial Venta-Costes.
Elaboración de cronogramas y planificación de recursos.
Herramientas de gestión (MS Project, Primavera P6, Excel avanzado).
Identificación y gestión de riesgos. Estrategias durante la ejecución de obra.
SESIÓN 2: LAST PLANNER SYSTEM herramienta de planificación colaborativa para una producción eficiente de obra.
MÓDULO 3: CONTROL DE PRESUPUESTOS Y COSTOS
SESIÓN 1: Control de Presupuestos y Costos.
Objetivo: Desarrollar habilidades para el control económico de los proyectos de construcción.
Elaboración de presupuestos y estimación de costos.
Seguimiento y control financiero durante la obra.
Reducción de desperdicios y optimización de recursos.
Gestión de compras y negociación con proveedores.
MÓDULO 4: LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
SESIÓN 1: Comunicación e Inteligencia Emocional.
Objetivos:
Mejorar la comunicación con equipos, proveedores y clientes.
Desarrollar escucha activa y empatía en situaciones de presión.
Gestionar emociones en momentos de estrés y conflicto.
Evitar malentendidos y tensiones en obra.
Reforzar el liderazgo desde la inteligencia emocional.
SESIÓN 2: Liderazgo, Trabajo en Equipo y Resolución de Conflictos en Obra.
Objetivos:
Desarrollar un liderazgo práctico y adaptado a la obra.
Mejorar la coordinación y cohesión del equipo.
Motivar y comprometer al personal.
Gestionar conflictos de forma eficaz.
Aplicar técnicas básicas de negociación.
Tomar mejores decisiones bajo presión.
Resolver problemas de forma estratégica.
Optimizar el clima laboral y el rendimiento.
MÓDULO 5: CONTROL DE CALIDAD Y SEGURIDAD EN OBRA.
SESIÓN 1: Control de Calidad
Objetivo: Garantizar que las obras cumplan con los estándares de calidad.
Marco normativo en materia de control de calidad.
Sistemas de aseguramiento de la calidad (ISO 9001, controles internos).
Inspección y supervisión de obra.
SESIÓN 2: Seguridad en Obra.
Objetivo: Garantizar que las obras cumplan con los estándares de seguridad establecidos.
Marco normativo en materia de seguridad y salud laboral en la construcción.
Gestión de la prevención en las obras de construcción.
Inspección y supervisión de obra.
MÓDULO 6: HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA LA GESTIÓN DE OBRAS.
SESIÓN 1: Herramientas Tecnológicas para la Gestión de Obras.
Objetivo: Utilizar herramientas tecnológicas para optimizar la gestión y supervisión de obras.
Uso de software BIM (Building Information Modeling) para planificación y ejecución.
Drones y otras tecnologías para supervisión de obras.
Aplicaciones móviles para el seguimiento en tiempo real.
Digitalización de procesos en la construcción.
MÓDULO 7: GESTIÓN AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
SESIÓN 1: Gestión Ambiental
Objetivo: Fomentar prácticas sostenibles y cumplir con normativas medioambientales.
Normativa ambiental aplicable en construcción. (ISO 14001).
Gestión de residuos y uso eficiente de recursos. Estrategias para reducir el impacto ambiental en proyectos.
Introducción a certificaciones de sostenibilidad (LEED, BREEAM).
MÓDULO 8: CIERRE Y ENTREGA DE PROYECTOS.
SESIÓN 1: Cierre y Entrega de Proyectos.
Objetivo: Aprender a finalizar correctamente un proyecto y documentar resultados.
Lista de pendientes.
No conformidades y ensayos finales.
Validación conjunta con DF y promotor.
SESIÓN 2: Documentación para el Promotor.
Planos y esquemas As Built.
DoP, CE, fichas técnicas y garantías.
Boletines y legalizaciones (RITE, ICT, PCI, ascensores…).
Certificación final, liquidación y PCs/OCs.
Libro del edificio, manuales, llaves, mandos, CEE.
SESIÓN 3: Presentación de la Práctica Final.
Objetivo: Aplicar todos los conocimientos adquiridos en un caso práctico realista.
Checklist de cierre técnico.
Identificación de documentación faltante.
Propuesta de planificación de remates.
Modalidad Online y Diferido:
En el “Aula virtual” se alojará la documentación y las grabaciones de las sesiones (a partir del día siguiente de cada sesión). Los videos se subirán en formato accesible para cualquier sistema operativo.
Se dispondrá de un «Foro de alumnos» y un apartado de envío de “Mensajes directos al profesor ” .
Las sesiones podrán ser visualizadas en cualquier horario, hasta 2 meses después de la fecha fin del curso.
NECESIDADES TÉCNICAS
ON-LINE. Para el seguimiento del curso ON-LINE solo es necesario disponer de un ordenador PC (con al menos Windows 11) o MAC, altavoces y conexión a Internet de banda ancha o fibra.
HORARIO
Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 10:00 a 14:00 horas
Horas Lectivas: 44 horas
Fecha de Inicio: 06/03/2026
Fecha de Fin: 24/04/2026
Fecha límite de Inscripción: 05/03/2026
Precio Colegiado: 450€
Precio No Colegiado: 750€
Precio Colegiado Musaat: 337,50€
Precio Colegiado Hna-Premaat: 405€
Precio Colegiado Musaat Y Hna-Premaat: 390€
BECAS MUTUALISTAS DE MUSAAАТ*.
Para mutualistas de MUSAAT colegiados en la red Activatie, este curso tiene una beca del 25% y para el resto de mutualistas un 10%.
BECAS MUTUALISTAS DE HNA – PREMAАТ*.
Para mutualistas de HNA – PREMAAT colegiados en la red Activatie, este curso tiene una beca del 10% y para el resto de mutualistas un 5%.
Becas disponibles hasta agotar presupuesto
FINANCIACIÓN
Sin intereses, a través de InstantCredit del Banco Sabadell se financia de manera inmediata la matrícula de este curso. A partir de 3 meses y hasta 12 meses. En la operación solamente se abona una comisión de apertura del 2,25% para 3 meses que varía en función del plazo.
Los únicos requisitos son el DNI y una tarjeta de crédito de cualquier entidad. Sin papeleo. Proceso 100% digital a través del móvil.
Folleto del curso: Folleto
Inscripción: Enlace