Descripción:
Haremos un recorrido
práctico por la gestión ágil de proyectos, potenciando la formación de un
equipo de alto rendimiento.
Trabajaremos con Trello,
herramienta colaborativa muy sencilla y gratuita. Es una aplicación web que no
requiere ningún tipo de instalación. No ha de confundirse por su simpleza, ya
que si se organiza bien, tiene un gran potencial.
Se puede abrir en
cualquier terminal, incluso tiene aplicación móvil. Al trabajar en la nube, la
comunicación es en tiempo real y el equipo está siempre al corriente. Fácil para
gestionar notificaciones y direccionarlas.
Aprenderemos a
utilizar esta herramienta integrándose con otras como: Google Drive o Calendar,
Dropbox, Slack, Gantt…
Objetivos:
El objetivo de este curso es:
·
Aprender a gestionar
de manera práctica y dinámica un proyecto.
·
Dirigir un equipo de
manera fácil y visual mejorando la interacción de los colaboradores.
·
Adquirir un enfoque
estratégico del funcionamiento de un equipo de alto desempeño: autogestión,
multidisciplinado, etc.
·
Generar una plataforma
de gestión transparente que mejore la confianza de nuestros clientes.
·
Desarrollar un entorno
que favorezca la innovación y gestión eficiente de la incertidumbre.
·
Conseguir un modelo de
trabajo basado en la autorrealización.
Programa:
Día 1. Estudiamos el
enfoque general de Trello y aprendemos a manejarlo alineado con las
metodologías ágiles
• Conceptos básicos • Trabajar en la
nube
• Enfoque ágil para la gestión de
proyectos
• La potencia de los proyectos
colaborativos • Introducción a Trello
• Enfoque estratégico de la herramienta
• Roles
• Eventos
• Artefactos
• Manejo básico
• Kanban como radiador de información.
Día 2. Veremos Trello
a nivel experto, mediante el método del caso aprendemos a utilizar de manera
profunda la herramienta.
• Descripción del caso
• Configurar el equipo
• Generar los tableros de gestión
• Entradas – Producción – Salida
• Control Integrado de Cambios
• Registros
• Incidencias
• Supuestos
• Gestión de la Configuración CDE
• Integración con Google Drive o
Dropbox
• Gestión del Alcance
• Conformación de la EDT mediante el
etiquetado
• Gestión del Plazo
• Integración con Canlendar
• Integración con Gantt
• Gestión de las Comunicaciones
• Integración con Slack
Requisitos:
Temática: Project Management
Modalidad y duración: Videoconferencia. 8 horas lectivas
Localización: COAAT Sevilla. Paseo de la Palmera 28A. Sevilla
: 160€: 95€